Основным плюсом облачных решений является гибкость масштабирования — возможность использовать нужное количество ресурсов, увеличивать его при увеличении нагрузки и уменьшать, если дополнительная мощность не требуется. При разработке приложений следует учитывать возможность горизонтального масштабирования, чтобы можно было легко добавлять или удалять экземпляры в зависимости от текущей нагрузки.
Рекомендации
Избегайте привязки объектов. Привязка объектов, или однородность сеансов , предполагает, что запросы от определенного клиента всегда направляются к одному и тому же серверу. Это ограничивает возможность расширения горизонтального масштабирования приложения. Например, трафик от пользователя с большим объемом не будет распределен между объектами. Привязка возникает по разным причинам, например при сохранении информации о состоянии сеанса в памяти или при шифровании с использованием ключей конкретного компьютера. Обеспечьте возможность каждому объекту приложения всегда обрабатывать любой запрос.
Определите слабые звенья. Применение метода горизонтального масштабирования не является универсальным решением для всех проблем производительности. К примеру, если слабым звеном является серверная база данных, дополнительные веб-серверы не способны улучшить ситуацию. Следует вначале обнаружить и устранить все слабые звенья в системе, а затем приступать к решению проблемы путем добавления новых экземпляров. Самые вероятные места возникновения слабых звеньев находятся в компонентах, отвечающих за отслеживание состояния.
Разбейте работу на отдельные части в соответствии с требованиями к растущему масштабу. В различных приложениях часто выполняются разные задачи, которые требуют разного уровня масштабируемости. Например, может быть общедоступный веб-сайт и отдельный веб-интерфейс для администрирования. На публичном сайте часто возникают неожиданные всплески трафика, в то время как нагрузка на сайт администрирования гораздо меньше и более предсказуема.
Перенесите асинхронные задачи на внешнюю платформу. Применение шаблонов асинхронной обработки сообщений рекомендуется для таких задач, как отправка электронных писем, действия, не требующие немедленного ответа от пользователя, и интеграция с другими системами.
Ослабьте нагрузку на систему, переведя тяжеловесные задачи в фоновый режим. Если задачи требуют больших вычислительных или вводно-выводных ресурсов, рекомендуется переместить их в фоновый режим для уменьшения нагрузки на пользовательский интерфейс, где обрабатываются запросы пользователей.
Для эффективного масштабирования своей системы в Azure можно воспользоваться встроенными функциями автомасштабирования. Многие вычислительные службы Azure уже содержат поддержку автомасштабирования. Если вы хорошо прогнозируете рабочую нагрузку своего приложения и она регулярно изменяется, рекомендуется использовать горизонтальное увеличение масштаба по расписанию. Например, вы можете установить горизонтальное увеличение масштаба приложения в рабочее время. Если же рабочая нагрузка сложно прогнозируется, рекомендуется использовать триггеры автомасштабирования на основе метрик производительности, таких как загрузка процессора или длина очереди. Также стоит изучить наши рекомендации по автомасштабированию для достижения оптимальной производительности вашей системы.
Можно использовать активное масштабирование автомобилей для важных рабочих нагрузок. Предвидеть увеличение интенсивности следует для работ с большой важностью. С большим объемом нагрузки можно быстро добавить несколько автомобилей для ускоренной обработки трафика, а затем постепенно уменьшать их число.
При создании приложения необходимо учитывать возможность уменьшения размера горизонтально. Важно помнить о том, что гибкое масштабирование требует также учесть периоды свертывания, когда происходит горизонтальное уменьшение и удаление некоторых экземпляров приложения. Приложение должно правильно обрабатывать удаление экземпляров. В данном контексте можно рассмотреть несколько вариантов обработки свертывания:
Осмотрите варианты использования масштабирования с целью достижения избыточности. Масштабирование способно повысить степень надежности приложения. Например, рекомендуется расширять масштаб между несколькими зонами доступности, таким образом, что используются службы, дублированные между зонами. Этот подход способен увеличить пропускную способность приложения, а также обеспечить стабильность в случае возникновения сбоя в одной из зон.
Связанные ресурсы
Горизонтальное масштабирование — Продакшен и Деплой
Горизонтальное масштабирование — Продакшен и Деплой
Техника горизонтального масштабирования является эффективным способом решить две важные задачи: обеспечить высокую производительность системы при большой нагрузке и повысить ее стойкость к отказам. Этот подход применяется как для сайтов с высокой посещаемостью, так и для менее загруженных, которым критически важно сохранять работоспособность в случае поломки сервера. Ведь серверы имеют свойство выходить из строя.
Чтобы осуществить горизонтальное масштабирование, требуется иметь как минимум пару идентичных серверов, на которые будет развертываться приложение. Возможно использование трех или большего количества серверов. Принципиально важно то, что эти серверы являются равноправными и могут взаимно заменять друг друга. Следовательно, данное масштабирование получило название «горизонтальное».
Самые современные системы позволяют автоматически добавлять и удалять серверы в зависимости от изменения нагрузки. Неважно, что даже при выходе из строя одного из серверов, проект не останавливается. Такое событие может произойти даже ночью, но можно спокойно уснуть и проснувшись, включить новый сервер и продолжить работу.
Как обстоит дело с распределением запросов между серверами? Если речь идет о единственном сервере, то все понятно: домен связывается с IP-адресом этого сервера, куда направляются все пользователи. Однако, когда имеется в наличии два сервера, требуется механизм распределения, который определит, куда направить каждый запрос. Такой процесс называется балансировкой нагрузки. Существует различные способы балансировки нагрузки.
DNS Балансировка
DNS предоставляет возможность добавления неограниченного количества IP-адресов, по которым доступен конкретный домен. Когда клиент, например, веб-браузер, запрашивает IP-адрес для этого домена, DNS возвращает список этих IP-адресов. Обычно клиенты используют только первый IP-адрес из этого списка. Для достижения балансировки нагрузки, DNS настроен таким образом, что список IP-адресов всегда возвращается в случайном порядке.
Решение, основанное на DNS балансировке, обладает некоторыми недостатками, которые серьезно ограничивают его надежность и эффективность. Одним из наиболее значимых ограничений является то, что DNS не проверяет доступность серверов, а только работоспособность приложений. В результате, даже если сервер выключен или недоступен, DNS всегда будет возвращать один и тот же список IP-адресов. Некоторые более продвинутые DNS-системы могут осуществлять анализ доступности серверов, однако даже в таком случае реакция будет задержанной из-за промежуточного кеширования DNS-запросов. Механизм, который позволяет DNS быть эффективным в одной ситуации, становится препятствием в другой.
Балансировщик нагрузки
Одним из наиболее надежных и часто используемых решений является установка балансировщика нагрузки. Этот механизм позволяет эффективно распределять все поступающие запросы между имеющимися серверами. Для реализации балансировки нагрузки можно использовать отдельный сервер, на котором установлены Nginx или Caddy, либо обратиться к облачному сервису, такому как AWS, GCP, DO и т.д. Эти решения гарантируют стабильную работу системы и обеспечивают равномерное распределение нагрузки между серверами.
Лоад-балансеры обладают способностью не только контролировать доступность серверов и обнаруживать ошибки, но и могут распределять нагрузку даже с учетом географического расположения. Выбор сервера, который находится в физической близости к клиенту, способен существенно снизить задержку в сети.
У устройств для распределения нагрузки существуют и свои недостатки. Один из основных — мы возвращаемся к ситуации, когда имеется единственная точка отказа. Если балансировщик выходит из строя, весь проект оказывается парализованным. Поэтому, где это возможно, стараются использовать балансировщик в качестве сервиса, доступного в любом месте. Если это невозможно, то для балансировщика выбирают более надежные машины или даже аппаратный балансировщик.
Данный пример демонстрирует процесс распределения равномерной нагрузки в серверах Caddy и Nginx.
Caddy - это многофункциональный веб-сервер, который обладает превосходными возможностями и простым в использовании интерфейсом. Он позволяет быстро и легко развернуть веб-сайты и приложения, а также обеспечивает безопасность и защиту данных. Caddy имеет встроенную поддержку протоколов HTTPS и HTTP/2, что делает его идеальным выбором для создания безопасных и быстрых веб-сайтов. Кроме того, Caddy предлагает простую конфигурацию и автоматическое обновление сертификатов SSL, что позволяет сэкономить время и силы при управлении веб-сервером. Благодаря своим передовым функциям и простоте использования, Caddy становится все более популярным выбором среди веб-разработчиков и администраторов серверов. handle Мы прибавляем количество серверов необходимое для идеальной работы.Распределительный прокси сервер направляет запросы на приложения app1, app2 и app3, работающие на портах 3000.> Nginx - это свободно распространяемый веб-сервер и прокси-сервер, который позволяет обрабатывать большое количество одновременных подключений и эффективно обрабатывать сложные запросы. Он также известен своей высокой производительностью, надежностью и масштабируемостью. Nginx является одним из самых популярных веб-серверов, используемых во всем мире. Он поддерживает различные операционные системы и предоставляет богатый набор функций, что делает его идеальным выбором для различных типов веб-приложений. http server местоположение / Запрос передается на задний ход-подряд сервераиспользуемая команда - proxy_pass http://backend.; > >серверный бэкэнд Мы прибавляем количество серверов необходимое для идеальной работы.Программа приложения 1, размещенная на сервере.;Приложение app2 является сервером.;Преобразование текста для обеспечения его уникальности с использованием русского языка.Реализация
Давайте начнем с развертывания. Текущая схема, использующая Ansible, легко может быть расширена с одного сервера на несколько. Все, что нужно сделать - это создать новый сервер и добавить его IP-адрес в файл-инвентаризации.
all
: children: webservers: hosts: В данном сценарии будет использована иная нумерация домов. web1: ansible_host: 65.108.149.193 web2: ansible_host: 55.234.111.100 После этого осуществите развёртывание.
-i inventory.yml -vv --extra-vars "version=v5" Теперь откройте панель управления для настройки балансировщика нагрузки на ДО сайте.
Когда все параметры установлены, кликните на кнопку "создать балансировщик". Возьмите полученный IP-адрес и замените им IP-адрес сервера в файле /etc/hosts. Откройте веб-сайт и убедитесь, что он успешно работает по адресу devops-example.test.
Хотите узнать, как удостовериться в эффективности балансировки нагрузки? Вы можете попробовать отключить один из серверов прямо из панели управления DO 
Состояние на сервере
Гарантировать бесплатное горизонтальное масштабирование невозможно. Однако, основным ограничением горизонтального масштабирования является отсутствие состояния на сервере. Под состоянием понимаются все данные, такие как базы данных, файлы, сессии и прочее. Если хотя бы одно из этих данных хранится на одном из серверов приложений, то оно не существует на остальных серверах. В результате, пользователь может видеть эти данные или не видеть, в зависимости от того, на какой сервер его направит балансировщик.
Логирование
для централизованного сбора логов - собственная разработка или использование готовых инструментов. Собственное решение требует затрат на разработку и поддержку механизма сбора и хранения логов. Оно также может быть сложным в настройке и требовать высокой экспертизы. Готовые инструменты, например, системы управления логами, предлагают готовые решения для сбора, хранения, анализа и визуализации логов. Они обычно обеспечивают простоту использования и гибкость в настройке, а также предоставляют широкий набор функций для анализа и отслеживания логов. Однако, при использовании готовых инструментов может потребоваться оплата за лицензии или подписку на услуги, что может увеличить общую стоимость. В любом случае, выбор между собственным решением и готовыми инструментами должен основываться на потребностях и возможностях организации.
Открыть доступ
Учебные программы по программированию для новичков и профессионалов. Получите бесплатный доступ к обучению сейчас.
Настши выпускники являются сотрудниками различных компаний.
Улучшите вашу производительность с горизонтальным направлением: советы и решения
Улучшите вашу производительность с горизонтальным направлением: советы и решения
В своем недавнем обращении к участникам Lean Enterprise Institute, основанного и возглавляемого Джеймсом Вумеком, был поднят вопрос взаимодействия между соседними подразделениями. Этот вопрос уже неоднократно обсуждался на веб-портале. Упомянуть можно статьи Александра Пяткова "Все вместе и каждый сам по себе: цели компании и вовлечение сотрудников", "Научимся мыслить и сотрудничать: начинать с чистого листа" и также "Почему люди не понимают друг друга (на пути к коллективному разуму)". Эту же тему обсуждают на форуме "Организационная структура для эффективного предприятия".
Мне показалось увлекательным высказывание классика бережливого производства, который предлагает некоторые полезные рекомендации общего характера. Вот свободный перевод его высказывания. Предварительно прошу прощения за не всегда идеальный перевод текста.
Одно из моих любимых занятий, связанных с анализом процесса создания ценности, - погружение в каждый звено этой цепочки вместе с руководителями предприятий, входящих в нее, начиная от поставщиков сырья и заканчивая конечными потребителями. Я уже более 20 лет занимаюсь такими "путешествиями" и постоянно наблюдаю одну и ту же картину: образованные и трудолюбивые руководители стремятся оптимизировать только свою часть цепочки создания ценности. При этом они искренне удивляются большим запасам, задержкам в производстве из-за непоставки материалов и полуфабрикатов вовремя, многочисленным потерям во всей цепочке, а также сложности в решении задачи удовлетворения конечного потребителя.
Часто я замечаю, что все вокруг нас направлено вертикально - подразделения, службы, предприятия, и, конечно же, люди. Но интересно, что в то же время процесс создания ценности протекает горизонтально, проникая через все эти вертикальные структуры. И удивительно, что каждый менеджер и сотрудник, участвующий в этом процессе, интуитивно осознает, что поток движется горизонтально, в то время как конечный пользователь не обращает внимания на ограничения и преграды, создаваемые вертикальными связями.
В чем состоит затруднение? Почему так сложно адаптироваться в плоскости горизонта, вместо того чтобы решать (или даже не замечать) множество проблем, связанных с вертикальным существованием?
Я не хочу этого признавать, но проблема кроется в каждом из нас! Мы все являемся важными звеньями в этом потоке, однако мы сосредоточены только на себе, стремясь улучшить себя, свое окружение и свою работу. И неудивительно, что в первую очередь мы ищем возможность улучшить свою подразделение (где есть начальник, система премирования и карьерные ожидания), затем выполняем свои обязанности, и только потом, если у нас остаются силы, мы делаем что-то полезное для предприятия и создания ценности в потоке.
Почему все происходит именно так? Причина заключается в том, что наши индивидуальные цели, ожидание вознаграждения и стремление к карьерному росту направляют наше внимание вверх, чтобы вовремя увидеть угрозу, вместо того чтобы обращать внимание вокруг нас и пытаться улучшать ситуацию. Мы не такие уж плохие люди, по крайней мере, я сам точно неплохой! Однако добрые люди работают внеэффективной системе управления. Если мы не создадим новую основу, которая будет стимулировать людей к совместному мышлению, прежде всего, о направленном на создание ценности горизонтальном потоке, то мы будем продолжать работать так же, как раньше. И результат будет предсказуем - разочарование в своей работе и недовольные потребители.
Как нам улучшиться? Первый шаг очень простой. Совершите совместную экскурсию вдоль всего потока, чтобы увидеть и понять, что происходит на самом деле и какие проблемы связаны с деятельностью руководителей, сотрудников и требованиями клиентов. Затем составьте карту, где отразите роль каждого участника в обеспечении движения потока, и используйте ее в качестве основы. Этот шаг всегда вызывает удивление, а затем облегчение, связанное с тем, что все проблемы, наконец, выявлены.
Далее, выберите руководителя, который сумеет возглавить команду, объединяющую представителей всех подразделений и компаний, вносящих свой вклад в создание ценности. Эта группа должна подробно изучить всю цепочку процессов и разработать оптимальную организацию, отвечающую требованиям потребителей и одновременно экономящую время и деньги. Задайте себе вопрос, почему это кажется невозможным, и найдите истинные причины проблемы (или причину). Некоторые из них могут быть связаны с техническими аспектами. Если внутренние ресурсы не справляются с их разрешением, можно обратиться за помощью к внешним экспертам. Однако, мой опыт говорит, что наиболее критические проблемы имеют организационный характер и возникают на границах между отдельными подразделениями и компаниями. Например, могут потребоваться специализированные вложения (в помещения, оборудование, обучение, упаковку и т. д.) в определенную точку, а также изменение действий в соответствующей сфере, чтобы достичь лучшего результата для всего процесса.
Однако, зачем нужно участвовать представителям различных подразделений, компаний, складов или ритейлеров во всем этом, если выгода достанется кому-то другому - тем, кто находится в другой части процесса? И почему работники должны сотрудничать и стараться переосмыслить свою работу, когда, действуя индивидуально, они могут управлять своей деятельностью по своему усмотрению? Ответ на это вопрос ясен - им действительно нет нужды! Каждый, кто будет вовлечен в процесс улучшения, будет тратить свое время не на поиск объяснений, почему его действия не приводят к ожидаемым результатам, а на критику, связанную с проблемами других людей. В этом случае возникает классическая проблема заключенного, когда каждый не может выйти за рамки своей вертикальной тюрьмы.
В данной ситуации глава команды, не обладающий всеми полномочиями над участниками потока, должен нести ответственность за функционирование всей цепочки создания ценности и находить способы объединения усилий всех, кто в нее входит, для ее улучшения. В конце концов, руководители всех подразделений и компаний, входящих в эту цепочку, должны единогласно принять предложенный план и совместно разработать систему компенсации для тех подразделений, которые должны будет идти на уступки. Кроме того, они должны убедиться, что все подразделения имеют стимулы для действий в пользу общей цели - оптимизации потока. Однако, первым шагом является повышение осознания, создание идей, выявление проблем и их последующее решение, определение затрат на улучшения, определение выгод от этих улучшений и описание механизма распределения прибыли для компенсации затрат и достижения положительного баланса. Без этого первого шага, начинающегося с изучения потока создания ценности вместе, мы продолжим движение по вертикальному пути, где поток создания ценности, имеющий горизонтальное направление, будет казаться застывшим.
Уважаемый James P. Womack, основатель и председатель Lean Enterprise Institute, Inc., приветствуем вас!
Комментарии
Интересная статья! Благодарю, Дим. Обычно мы говорим: "начни с себя". Но здесь мы все являемся точками, через которые проходит поток. Однако, мы сосредоточены только на своем я, и наша главная цель - улучшение самого себя, нашей точки, нашего окружения и нашего рабочего места. Мы не такие уж плохие люди, по крайней мере я точно не плохой! Но хорошие люди работают в плохом процессе управления. Да, не всем дано видеть целое и свое место в нем. Это нужно учиться.
Горизонтальное масштабирование против вертикального. Что лучше для вас
Горизонтальное масштабирование против вертикального. Что лучше для вас?
Горизонтальное и вертикальное масштабирование - эти два подхода позволяют компаниям улучшить эффективность своего производства или повысить качество своих товаров. Понимание сути этих стратегий поможет определить, какой из них лучше всего подходит для вашего предприятия. В данной статье мы представим определения горизонтального и вертикального масштабирования, проанализируем их отличия и дадим рекомендации, которые помогут выбрать наилучший вариант для вашего бизнеса.
Что такое горизонтальное масштабирование?
Горизонтальное масштабирование - это увеличение мощности путем добавления большего количества машин или оборудования. Например, если компания использует производственное оборудование для создания своей продукции и стремится к горизонтальному масштабированию, она приобретет дополнительное оборудование того же типа, чтобы увеличить объем продукции, который она может производить.
Что такое вертикальное масштабирование?
При вертикальном масштабировании, или расширении вверх, наша компания осуществляет улучшение уже используемых машин, оборудования и технологий. Например, мы можем обновить технологический процесс наших машин, с целью повышения качества производимой нами продукции.
Горизонтальное масштабирование против горизонтального. вертикальное масштабирование
Возможно, вам будет интересно узнать о некоторых отличиях между горизонтальным и вертикальным масштабированием, которые можно учесть при принятии решения:
русского языка в данной задаче состоит в переформулировке текста с целью создания уникального контента.
Горизонтальное масштабирование заключается в увеличении объема производимой продукции за одинаковый промежуток времени. В свою очередь, вертикальное масштабирование основывается на улучшении качества выполняемой работы. Чтобы правильно выбрать стратегию решения проблем, необходимо ясно понимать вашу конкретную цель.
период бездействия системы
Если вы решили использовать вертикальное масштабирование, возможны периоды простоя в работе. Этот простой может возникнуть при внедрении улучшений для ваших существующих машин. Например, при добавлении обновлений к машинам они могут быть неполностью готовы к работе до завершения всех улучшений. Количество обновлений может влиять на время, в течение которого машины не могут работать. Однако, при использовании горизонтального масштабирования можно избежать или сократить время простоя, добавляя дополнительные машины к вашим операциям, а не обновляя существующие.
Операции, выполняющиеся одновременно
Синхронные действия играют важную роль в обеспечении получения задач и выполнения заданий машинами. При горизонтальном масштабировании этот процесс может стать более сложным в зависимости от количества используемых машин. Например, если изначально было 10 машин, а теперь их количество увеличилось до 25, возможно потребуется изменить подход к программированию, чтобы все машины могли получать задачи и эффективно взаимодействовать друг с другом. Для определения оптимального подхода можно изучить различные модели горизонтального программирования и выбрать ту, которая наилучшим образом удовлетворит ваши требования.
Процесс вертикального масштабирования позволяет упростить процесс, так как все операции могут выполняться на одной машине или на нескольких машинах внутри или в пределах системы. Количество используемых станков может зависеть от количества доступных станков компании в начале масштабирования. Обычно в этом процессе применяется многопоточность - возможность центрального процессора системы распределять информационные потоки для обеспечения непрерывности операций.
Машины, обменивающиеся информацией между собой.
Несмотря на то, что использование машинных коммуникаций возможно при вертикальном масштабировании, так как может понадобиться обмен данными или сообщениями, процесс отличается тем, что каждая машина, в которую вы масштабируетесь, может отправлять их внутри себя. В отличие от горизонтального масштабирования, где может потребоваться более сложное взаимодействие между машинами, так как вы используете несколько машин вместе. Передача данных и информации может привести к дополнительным техническим затратам, поэтому рекомендуется обдумать, какие данные необходимы для обмена информацией.
Советы по выбору между горизонтальным и вертикальным масштабированием
Если вам требуется определить, какое масштабирование - горизонтальное или вертикальное - наилучшим образом соответствует вашим потребностям, мы предлагаем вам несколько советов:
Горизонтальные уровни поддержки и сопротивления в трейдинге
Горизонтальные уровни поддержки и сопротивления в трейдинге.
Поляры это существенная часть качественного исследования. (также они известны как "платформа", "энергетический уровень" и т. д.). Полярный уровень - это мнимая горизонтальная линия, которая связывает пики цены на анализируемом участке графика движения цены, через который цена проходит неоднократно и часто "ощущает этот уровень".
Цена реагирует на горизонтальный уровень, который играет значительную роль в прогнозировании цен и в торговле. Когда цена пытается пересечь этот уровень, она часто не может сделать это сразу, но когда это происходит, она делает резкое движение. Интересно рассматривать это явление с точки зрения поведения крупных игроков. Хотя горизонтальный уровень - условное понятие, не устанавливаемое биржами и не договариваемое трейдерами, его все равно можно использовать на практике.
Часто такие уровни возникают на целочисленных значениях, которые могут оказывать психологическое воздействие на участников рынка (например, 10 000$). Уровни представляют собой эффективный инструмент, который работает в любом временном интервале.
Представленные ниже образцы иллюстрируют возможные варианты проявления силовых уровней.
Пример, иллюстрирующий уровень сопротивления.
Уровень сопротивления
Уровень сопротивления - это стоимостной уровень, на котором предложение на продажу настолько значительно, что препятствует дальнейшему увеличению цены. Графически такие уровни обычно отображаются в виде локальных вершин.
Уровень поддержки
Уровень поддержки образуется, когда на определенном ценовом уровне наблюдается такая ситуация, когда позиции на покупку становятся настолько сильными, что они не позволяют цене продолжить свое движение вниз. Обычно на графике такие уровни поддержки строятся по локальным минимумам.
Цена реагирует на горизонтальный уровень, который играет значительную роль в прогнозировании цен и в торговле. Когда цена пытается пересечь этот уровень, она часто не может сделать это сразу, но когда это происходит, она делает резкое движение. Интересно рассматривать это явление с точки зрения поведения крупных игроков. Хотя горизонтальный уровень - условное понятие, не устанавливаемое биржами и не договариваемое трейдерами, его все равно можно использовать на практике.
Часто такие уровни возникают на целочисленных значениях, которые могут оказывать психологическое воздействие на участников рынка (например, 10 000$). Уровни представляют собой эффективный инструмент, который работает в любом временном интервале.
Представленные ниже образцы иллюстрируют возможные варианты проявления силовых уровней.
Пример, иллюстрирующий уровень сопротивления.
Строящиеся уровни формируются на основе высоких и низких точек, которые отражаются на ценовых графиках. Эти точки могут быть как максимумы (вершины), так и минимумы (ямы), их объединяет общая реакция цены. Фактически, обнаружить подобные уровни на графике достаточно просто. Ниже приведено несколько дополнительных примеров.
Покажите, пожалуйста, пример работы уровня поддержки.
Силовые уровни могут быть представлены на графике одной кривой линией (изображение выше) или определенным диапазоном (распределение цен в пределах 100-200 пунктов), как показано на нижнем рисунке.
Использование диапазона обусловлено непредсказуемостью движения цены, она не подчиняется строгим правилам. В процессе торговли покупатели и продавцы соперничают друг с другом, что вызывает неопределенность в движении цены, и она не достигает идеально точных уровней. Исходя из этого, я часто использую диапазон цены в качестве уровня, чтобы сгладить неопределенность. Следовательно, всегда фиксирую позицию немного ниже уровня, так как цена может не достичь его.
существенные психологические уровни, ключевые уровни поддержки и сопротивления, а также уровни, на которых происходили значительные развороты цены. Важно отобрать только самые значимые и влиятельные уровни, чтобы максимально точно предсказывать движение цены на рынке.
При анализе графика необходимо учитывать, что чем шире рассматриваемый масштаб, тем большую значимость имеют уровни. Это означает, что вероятность того, что цена не сможет преодолеть уровень или, по крайней мере, отскочит от него, возрастает с увеличением масштаба. Если цена преодолевает уровень, то с большой вероятностью можно ожидать сильного движения в этом направлении.
Необходимо следить за торговым объемом на значимых уровнях. Если уровень пробивается при высоком объеме, то это действительно является пробоем. Однако, если рядом с уровнем поддержки нет объемов покупки, это может указывать на то, что вероятность его пробития меньше. Подобных примеров может быть множество.
Когда на определенном ценовом уровне сосредотачивается большое число продавцов и покупателей, это приводит к аномально высокому количеству сделок, когда цена достигает этого уровня. Высокие объемы сделок определяют реакцию цены на эти уровни. Если цена долго остается на одном уровне, это означает, что нет достаточного числа покупателей, готовых купить все доступные предложения. Если цена пробивает уровень и колеблется вверх с большой амплитудой, это указывает на то, что объем покупателей значительно превышает объем продавцов в данном диапазоне цены. Если цена пробивает уровень и колеблется вниз с большой амплитудой, это означает, что объем продавцов значительно превышает объем покупателей в этом диапазоне. По объему сделок около определенного уровня можно предположить, будет ли уровень пробит или нет.
Когда горизонтальный уровень находится ниже текущей цены, мы называем его уровнем поддержки. Этот уровень действует как некая опора, не допуская падения цены ниже определенной точки, что можно увидеть на иллюстрации:
Цена, будучи целью движения вниз или превышая уровень, будет отражена вверх, и это будет определено объемами продавцов и покупателей. Однако линия поддержки обычно ограничивает дальнейшее снижение цены. Если горизонтальный уровень находится выше текущей цены, он называется уровнем сопротивления, так как он препятствует движению цены вверх и не позволяет ей прорваться вверх. На рисунке приведен пример данной ситуации.
Одновременно с этим, будет решено, в какую сторону изменится цена: упадет или преодолеет уровень, совершив восходящее движение. Это определится на основе объемов продавцов и покупателей.
Получайте значительный доход на торговле криптовалютами с помощью эксклюзивного канала торговых сигналов от James Crypto Trade. Увеличивайте ваш депозит на 15% ежемесячно благодаря профессиональным рекомендациям и советам нашего опытного трейдера.
Получите ценные советы для маржинальной и спотовой торговли Биткоином и Альткоинами на самых популярных криптовалютных биржах.